Recht op omgang met het kind in coronatijd

Raymond en Kim hebben elkaar vier jaar geleden tijdens een vakantietrip leren kennen. Het was liefde op het eerst gezicht. Eenmaal in Nederland teruggekomen besloten Raymond en Kim om na een aantal maanden samen te gaan wonen. Twee jaar later zijn Raymond en Kim de ouders geworden van Job. Op het moment dat de eerste coronagolf uitbrak en Raymond en Kim samen met Job 24/7 bij elkaar waren begonnen er scheurtjes te ontstaan in de relatie. Deze zomer hebben Raymond en Kim er voor gekozen om uit elkaar te gaan, waarna zij zich samen hebben gewend tot een mediator om afspraken te maken. Ten aanzien van Job geldt dat hij bij Kim zijn hoofdverblijf heeft. Daarnaast heeft hij iedere week omgang met Raymond waarbij hij iedere week van donderdagochtend tot zaterdagavond bij Raymond verblijft. Raymond geniet ieder moment dat Job bij hem is. Echter, tot grote schrik van Raymond heeft Kim vorig weekend aangegeven dat Job geen contact meer mag hebben met Raymond. Uit het niets wordt Raymond er van beschuldigd dat hij tijdens de omgangsmomenten drugs zou gebruiken. Ten einde raad heeft Raymond vandaag contact met mij gezocht.

READ MORE

Kan een kroegbaas de alimentatieverplichting wijzigen c.q. stopzetten tijdens de tweede coronagolf?

Vorige week woensdag heeft Bertrandt contact met mij opgenomen. Bertrandt is de eigenaar van een leuk goedlopend bruincafé dat gevestigd is op de Korenmarkt in Arnhem. Vanaf 14 oktober 2020 moest Betrandt zijn bruincafé wederom sluiten. Inmiddels is het bruincafé van Bertrandt nu bijna vier maanden gesloten. Bijna vier maanden lang heeft Bertrandt geen omzet gedraaid. Bertrandt is aldus in grote onzekerheid omtrent zijn financiële situatie, voorgaande zorgt bij Bertrandt voor slapeloze nachten. Hierbij speelt ook dat Bertrandt niet alleen als ondernemer, maar ook als vader van Luna, financiële verplichten heeft. Immers, Bertrandt is zeven jaar geleden gescheiden van Chantal. Bertrandt en Chantal zijn met behulp van een advocaat overeengekomen dat Bertrandt iedere maand ten aanzien van de kinderalimentatie een bedrag van € 450,00 aan Chantal dient te voldoen. Nu Bertrandt in verband met het Coronavirus geen enkele euro meer omzet en het nog maar de vraag is of hij zijn bruincafé kan blijven voortzetten is bij Bertrandt de vraag gerezen of hij  kan stoppen met het betalen van de kinderalimentatie.

READ MORE

Korting op Eigen bijdrage voor Pro Deo Advocaat (2021) – Tijdelijke Corona Maatregelen

Eerder kreeg u met een diagnosedocument een korting van € 56,- op uw eigen bijdrage. Vanwege het coronavirus heeft u tijdelijk geen diagnosedocument nodig om deze korting te krijgen. Beslist de Raad voor Rechtsbijstand dat u recht heeft op een toevoeging? Dan krijgt u automatisch de korting op uw eigen bijdrage.

Learn more about “The Covid-19 Awareness Function”

The COVID-19 awareness function

The Coronavirus (COVID-19) was first reported in Wuhan, Hubei, China in December 2019, the outbreak was later recognized as a pandemic by the World Health Organization (WHO) on 11 March 2020.

The best way to prevent and slow down transmission is be well informed about the COVID-19 virus. Protect yourself and others from infection by washing your hands at-least 20sec and not touching your face.



ABOUT THE DISEASE

CORONAVIRUS (COVID-19)

COVID-19 is an illness that can affect your lungs and airways. It’s caused by a virus called coronavirus. It was discovered in December 2019 in Wuhan, Hubei, China.

Common signs of infection include respiratory symptoms, fever, cough, shortness of breath and breathing difficulties. In more severe cases, infection can cause pneumonia, severe acute respiratory syndrome, kidney failure and even death.

Standard recommendations to prevent infection spread include regular hand washing, covering mouth and nose when coughing and sneezing, thoroughly cooking meat and eggs. Avoid close contact with anyone showing symptoms of respiratory illness such as coughing and sneezing.

What you need to know


HOW CORONAVIRUS IS SPREAD

TRANSMISSION OF COVID-19

Because it’s a new illness, we do not know exactly how coronavirus spreads from person to person. Similar viruses are spread in cough droplets.

Person-to-person spread as close contact with infected

The coronavirus is thought to spread mainly from person to person. This can happen between people who are in close contact with one another.

Touching or contact with infected surfaces or objects

A person can get COVID-19 by touching a surface or object that has the virus on it and then touching their own mouth, nose, or possibly their eyes.

Droplets that from infected person coughs or sneezes

The coronavirus is thought to spread mainly from person to person. This can happen between people who are in close contact with one another.


WHAT ARE THE SYMPTOMS OF COVID-19?

SYMPTOMS OF CORONAVIRUS

The most common symptoms of COVID-19 are fever, tiredness, and dry cough. Some patients may have aches and pains, nasal congestion, runny nose, sore throat or diarrhea. These symptoms are usually mild and begin gradually. Also the symptoms may appear 2-14 days after exposure.

Fever

High Fever – this means you feel hot to touch on your chest or back (you do not need to measure your temperature). It is a common sign and also may appear in 2-10 days if you affected.

Cough

Continuous cough – this means coughing a lot for more than an hour, or 3 or more coughing episodes in 24 hours (if you usually have a cough, it may be worse than usual).

Shortness of breath

Difficulty breathing – Around 1 out of every 6 people who gets COVID-19 becomes seriously ill and develops difficulty breathing or shortness of breath.


Stay at home and call your doctor: If you think you have been exposed to COVID-19 and develop a fever and any symptoms, such as cough or difficulty breathing, call your healthcare provider as soon as possible for medical advice.


HOW TO PROTECT YOURSELF?

PREVENTION & ADVICE

The best way to prevent illness is to avoid being exposed to this virus. Stay aware of the latest information on the COVID-19 outbreak, available on the WHO website and through your national and local public health authority.

Wash your hands frequently

Regularly and thoroughly clean your hands with an alcohol-based hand rub or wash them with soap and water for at least 20 seconds.

Maintain social distancing

Maintain at least 1 metre (3 feet) distance between yourself & anyone who is coughing or sneezing. If you are too close, get chance to infected.

Avoid touching face

Hands touch many surfaces and can pick up viruses. So, hands can transfer the virus to your eyes, nose or mouth and can make you sick.

Practice respiratory hygiene

Maintain good respiratory hygiene as covering your mouth & nose with your bent elbow or tissue when cough or sneeze.


Take steps to protect others

  • Stay home if you’re sick – Stay home if you are sick, except to get medical care.
  • Cover your mouth and nose – with a tissue when you cough or sneeze (throw used tissues in the trash) or use the inside of your elbow.
  • Wear a facemask if you are sick – You should wear a facemask when you are around other people (e.g., sharing a room or vehicle) and before you enter a healthcare provider’s
  • Clean AND disinfect frequently touched surfaces daily – This includes phones, tables, light switches, doorknobs, countertops, handles, desks, toilets, faucets, and sinks.
  • Clean the dirty surfaces – Use detergent or soap and water prior to disinfection.
  • Stay informed about the local COVID-19 situation – Get up-to-date information about local COVID-19 activity from public health officials.
  • Dedicated, lined trash can – If possible, dedicate a lined trash can for the ill person. Use gloves when removing garbage bags, and handling & disposing of trash.

Follow steps to wash hands

Why do I need wash hand

Soap on Hand
Palm to Palm
Between Fingers
Back to Hands
Clean with Water
Focus on Wrist

BE CAREFULL & STAY SAFE

TREATMENT FOR CORONAVIRUS

However, those affected should receive care to relieve symptoms. People with serious illness should be hospitalized. Most patients recover thanks to supportive care.

Antibiotics do not help, as they do not work against viruses. Treatment aims to relieve the symptoms while your body fights the illness. You’ll need to stay in isolation, away from other people, until you have recovered.

Self Care

If you have mild symptoms, stay at home until you’ve recovered. You can relieve your symptoms if you:

  • Rest and sleep
  • Keep warm
  • Drink plenty of liquids
  • Use a room humidifier or take a hot shower to help ease a sore throat and cough
Medical Treatments

If you develop a fever, cough, and have difficulty breathing, promptly seek medical care. Call in advance and tell your health provider of any recent travel or recent contact with travelers.


DO’S & DON’TS

PROTECT YOURSELF

The best thing you can do now is plan for how you can adapt your daily routine. Take few steps to protect yourself as Clean your hands often, Avoid close contact, Cover coughs and sneezes, clean daily used surfaces etc. The best way to prevent illness is to avoid being exposed to this virus.

Avoid Close Contact
Don’t Touch Face
Social Distancing
Wash Your Hands
Drink Much Watar
Use Face Mask

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

COMMON QUESTION & ANSWER


Prevent the Spread
Stay at Home, Stay Safe

Disclaimer: 

Van Leeuwen Law Firm hopes you find the information presented on this blog useful. This blog is for general information and raise awareness of (2019-nCoV) only. All the information is based on WHO, NHS and CDC websites. Information on this blog is meant for COVID-19 awareness. If you have any doubt please verify from respective sites.

Recht op omgang met het kind in coronatijd

Raymond en Kim hebben elkaar vier jaar geleden tijdens een vakantietrip leren kennen. Het was liefde op het eerst gezicht. Eenmaal in Nederland teruggekomen besloten Raymond en Kim om na een aantal maanden samen te gaan wonen. Twee jaar later zijn Raymond en Kim de ouders geworden van Job. Op het moment dat de eerste coronagolf uitbrak en Raymond en Kim samen met Job 24/7 bij elkaar waren begonnen er scheurtjes te ontstaan in de relatie. Deze zomer hebben Raymond en Kim er voor gekozen om uit elkaar te gaan, waarna zij zich samen hebben gewend tot een mediator om afspraken te maken. Ten aanzien van Job geldt dat hij bij Kim zijn hoofdverblijf heeft. Daarnaast heeft hij iedere week omgang met Raymond waarbij hij iedere week van donderdagochtend tot zaterdagavond bij Raymond verblijft. Raymond geniet ieder moment dat Job bij hem is. Echter, tot grote schrik van Raymond heeft Kim vorig weekend aangegeven dat Job geen contact meer mag hebben met Raymond. Uit het niets wordt Raymond er van beschuldigd dat hij tijdens de omgangsmomenten drugs zou gebruiken. Ten einde raad heeft Raymond vandaag contact met mij gezocht.

Hoe zit het ook al weer?

Een kind altijd het recht heeft op contact met beide ouders. Op het moment dat ouders uit elkaar gaan dienen zij dan ook afspraken te maken op welke dagen het kind bij de ene of bij de andere ouder verblijft. Komen ouders er niet uit dan kan er aan de rechter verzocht worden om een omgangsregeling vast te stellen. Als er een omgangsregeling is overeengekomen c.q. is vastgesteld dan dienen beide ouders deze regeling na te komen. In de case van Raymond mag Kim de omgang tussen Raymond en Job dus niet eigenhandig stopzetten. Indien een ouder dit wel doet dan is het uiteraard noodzaak om aan de andere ouder kenbaar te maken dat u het niet eens bent met het feit dat de omgang is stopgezet en dat u graag wilt zien dat er aan de omgangsregeling weer uitvoering wordt gegeven.

De politie bellen of hulpverlening inschakelen?

Raymond vertelde mij dat hij zelf heeft geprobeerd om tot een oplossing te komen, helaas geeft Kim niet thuis. Gezien het feit dat Raymond radeloos was heeft hij in eerste instantie de hulp van de politie ingeroepen, op basis van onttrekking van het kind aan het ouderlijk gezag van Raymond. De ervaring leert echter dat de politie weinig kan en zal ondernemen, zo ook in het geval van Raymond. De politie heeft in de case van Raymond geprobeerd te bemiddelen, dit echter tevergeefs.

Daarnaast heeft Raymond op advies van de politie de hulpverlening ingeschakeld bij het Centrum voor Jeugd en Gezin. Gezien het feit dat deze vorm van hulpverlening vrijwillig is en Kim nergens aan mee wenst te werken, is ook deze hulp niet van de grond gekomen.

De hulp inschakelen van een advocaat?

Raymond heeft uiteindelijk vrij snel mijn hulp ingeroepen. Mijn advies is aan elke (benadeelde) ouder om hier nooit te lang mee te wachten, immers, hoe langer een kind zijn/haar ouder niet ziet hoe schadelijker dit voor een kind is. Ook ik heb geprobeerd om met Kim in contact te komen om in onderling overleg tot een oplossing te komen. Kim heeft via een eigen advocaat aangegeven dat het beter voor Job is als er geen contact meer is tussen Raymond en Job.

Spoedprocedure

Namens Raymond ben ik een kort geding gestart waarbij ik aan de rechtbank heb gevraagd om Kim te verplichten om de overeengekomen omgangsregeling na te komen. Als verweer bracht Kim naar voren dat zij van mening is dat de omgang tussen Job en Raymond dient te worden ontzegd omdat de omgangsmomenten niet in het belang van Job zouden zijn. Tijdens deze procedure werd Raymond er opnieuw van beschuldigd dat hij drugs zou gebruiken. Middels urinetesten (welke Raymond al voor aanvang van de zitting had gedaan) hebben wij op de zitting kunnen aantonen dat er geen sprake is van drugsgebruik. De rechtbank heeft na de zitting binnen twee weken de uitspraak gedaan en bepaald dat Kim haar medewerking moet geven aan de overeengekomen omgangsregeling. Via het kort geding heb ik dus vrij snel voor Raymond kunnen regelen dat de omgang met Job weer is hervat.

Conclusie

Mocht u als moeder of als vader in eenzelfde situatie zitten als Raymond dan is mijn advies om niet te lang te wachten met het inschakelen van de hulp van een advocaat. Immers, zoals ik al eerder schreef hoe langer een kind zijn of haar ouder niet ziet hoe schadelijker dit is. Tegelijkertijd geldt ook dat er een groot risico bestaat dat de omgang eerst weer langzaam dient te worden opgebouwd indien het kind een ouder lang niet heeft gezien In dit soort situaties duurt het dus veel langer voordat er weer op een frequente basis omgang is. Probeer dit te voorkomen door snel actie te ondernemen zodra de andere ouder de omgang heeft stopgezet.

Toegang tot een zitting in het gerechtsgebouw

Zittingen tijdens de coronacrisis

Als u als partij aanwezig mag zijn in de zittingszaal, neemt de rechtbank, het gerechtshof of het bijzondere college contact met u op.

Veel rechtszaken worden nog op een andere manier behandeld, bijvoorbeeld via tele(fonisch)horen, Skype en schriftelijke procedures.

  • Kom niet vroeger dan 15 minuten van te voren naar het gerechtsgebouw.
  • Verlaat na uw zitting zo snel mogelijk het gebouw.
  • Het dringende advies is in de publieke ruimten van de rechtbank een mondkapje te dragen. Neem een eigen mondkapje mee. In de zittingszalen hoeft u als u zit geen mondkapje te dragen.

Bent u opgeroepen voor een rechtszaak?

  • Voor de fysieke zittingen geldt dat u zich als procespartij niet apart hoeft aan te melden.
  • Formeel opgeroepen belanghebbenden, bijvoorbeeld ouders van een jeugdige, zijn ook procespartij.
  • Familie of vrienden van partijen die een zitting willen bijwonen zijn geen procespartij en moeten zich aanmelden via de betreffende rechtbank, gerechtshof of bijzonder college. Gebruik hiervoor dit aanmeldformulier.
  • Ook al bent u procespartij, kom niet naar de rechtbank als u of een van uw huisgenoten verkoudheidsklachten heeft. Neem in geval van ziekte eerst telefonisch contact op met de rechtbank, het gerechtshof of het bijzondere college.
  • Als het voor een zaak nodig is dat naast partijen derden aanwezig zijn bij de zitting – potentiële getuigen, steun voor slachtoffers, informanten – dan is het de bedoeling dat zij daarvoor van te voren toestemming vragen aan de rechter.

Wilt u een rechtszaak bijwonen als belangstellende?

  • Om als belangstellende bij een zitting aanwezig te kunnen zijn moet een reservering worden gemaakt bij het desbetreffende gerecht. Dat kan via dit aanmeldformulier.
  • Geef een reservering tot maximaal 2 werkdagen voor de zitting door.
  • Reserveren kan niet eerder dan 7 kalenderdagen van tevoren.
  • Uw gegevens worden 14 dagen bewaard. Deze worden bij een uitbraak in ons gerecht van het COVID-19-virus, gedeeld met de GGD voor het uitvoeren van bron- en contactonderzoek.
  • Volgorde van toewijzing is wie het eerst komt, die het eerst maalt.
  • Het aantal plekken verschilt per gerechtsgebouw.
  • Kom pas als u een bevestiging in uw e-mail hebt ontvangen en deze kunt laten zien (print of digitaal).
  • Kom niet te vroeg naar het gerechtsgebouw. Maximaal 15 minuten van te voren.
  • Vergeet niet uw legitimatie & mondkapje mee te nemen.

Bent u journalist?

De rechtbank, het gerechtshof of het bijzonder college bekijkt hoeveel journalisten er bij een zitting of uitspraak toegelaten kunnen worden. Dat heeft met de anderhalve-meter-norm te maken.

U kunt sommige zaken ook via Skype volgen, neem daarvoor contact op met de afdeling communicatie van het gerecht.

Waar nodig worden livestreams ingezet. Er worden honderden uitspraken extra gepubliceerd op rechtspraak.nl.

Bron: www.rechtspraak.nl  

De Rechtspraak en het coronavirus

De Rechtspraak is aangepast aan de anderhalve-meter-samenleving. Ook is er het dringende advies in de publieke ruimten van de rechtbank een mondkapje te dragen. Neem een eigen mondkapje mee. In de zittingszalen hoeft u als u zit geen mondkapje te dragen.

Rechtbanken, hoven en bijzondere colleges behandelen weer zaken in fysieke aanwezigheid van procespartijen en verdachten. Familie- en jeugdzaken, strafzaken en jeugdstrafzaken krijgen daarbij de prioriteit. Er zijn ook fysieke kantonrolzittingen gestart.

Zaken die de rechtbanken en gerechtshoven schriftelijk of via tele(fonisch)horen of skype kunnen behandelen, doen zij voorlopig nog steeds op die manier af. Zij hebben hierover contact met de betrokkenen. Schriftelijke procedures gaan zoveel mogelijk door.

Er is een tijdelijke algemene regeling zaaksbehandeling Rechtspraak, waarin staat hoe de rechtbanken en gerechtshoven momenteel omgaan met rechtszaken in verband met het coronavirus.

Voor een aantal rechtsgebieden zijn er tijdelijke regelingen vastgesteld. Daarnaast is er voor enkele rechtsgebieden extra informatie beschikbaar. 

Bron: www.rechtspraak.nl  

COVID-19 Pandemic: The financial crime threat for private and public organizations

Financial Crime Risk Management (FCRM) in private and public organizations has undergone big changes due to paradigm shifts in business dynamics, emerging threats, regulatory climate and technological advancements. However, in the last few months, the world has been experiencing something unprecedented that has made all other changes somewhat secondary: The Coronavirus (COVID-19). This once-in-a-lifetime phenomenon will change the face of Financial Crime Risk Management (FCRM), compliance and sanctions forever. In this article, I will examine the far-reaching impacts of COVID-19 on financial crime and how private and public organizations can address them.

Increased cyber (financial) fraud

Money transfers through online wallets and online payments, including e-commerce transactions, were used moderately in the past. However, these have now become one of the only ways to conduct transactions due to social distancing measures. Seizing this opportunity, fraud perpetrators equipped with the latest technology are perpetrating more sophisticated online transaction frauds. Because a large part of the global population is not tech-savvy enough to ward off the (financial crime) risks associated with online transactions, they are becoming victims of social engineering and cyber (financial) frauds.

Proliferation of money mule-induced laundering

COVID-19 is going to trigger many small-value fund transfers from various governmental bodies, non-governmental organizations and other agencies to fund relief work. Therefore, transaction patterns may stray from the norm. Any Transaction Monitoring (TM) system will need some time to get tuned to these patterns, and this time will ironically present a golden opportunity for launderers to route funds through money mules and escape detection. Fear of being laid off and the lure of earning income from home will entice people into becoming money mules. Most of the leading regulators, including the Dutch National Police, have warned private and public organizations to be vigilant about any such situation.

Imposter scams

A pandemic of this magnitude brings panic and anxiety among the masses, which in turn presents an opportunity for imposters to design scams impersonating government agencies, international relief organizations or healthcare service providers. One such scam that is already occurring involves banking institutions’ moratorium on equated monthly installments. Borrowers are being contacted by fraud perpetrators over the phone or by email and being asked to reschedule a loan as a relief measure. This allows fraud perpetrators to extract account details and siphon off funds in no time.

Money laundering camouflaged as COVID-19 relief

While the world adapts to fight The COVID-19 Pandemic, launderers are using this time to transfer illicit funds under minimal or no suspicion. Regulators such as the European Banking Authority (EBA) have already warned banking institutions about emerging criminal activity linked to COVID-19.

As stated by the European Banking Authority (EBA), “As most economies are facing a downturn, financial flows are likely to diminish. However, experience from past (financial) crises suggests that in many cases, illicit finance will continue to flow.” Other major regulators have also released similar COVID-19 guidelines. It is incumbent for cash-starved banking institutions to maintain high levels of rigor while monitoring cash transactions.

COVID-19-related insider trading

The current COVID-19-crisis has impaired the business dynamics that drive economic activities in a normal scenario. Only essential companies are open under strict regulatory control. As a result, governmental policies and decisions carry huge implications on trading prices of stocks and if used scrupulously, can lead to market abuse.

Cybercrime and associated crypto-threats

There are reports of cyber-criminals taking advantage of COVID-19 to scam the vulnerable public. Some examples include the following:

  • Healthcare providers being attacked by ransom-ware such as Bitcoin ransom-ware, which is wreaking havoc on the already stressed hospital information technology (IT) infrastructure and cashing in on the COVID-19 Pandemic.
  • Cyber-attacks on the depleted security systems of organizations due to limited staff presence and unpatched vulnerabilities.
  • Launching fake mobile apps, which claim to be providing information on COVID-19, aimed at stealing personal data or even rendering phones unbootable.

All the above developments have two things in common: fear and chaos caused by The COVID-19 Pandemic. This has provided the perfect platform for launderers and fraud perpetrators to thrive until private and public organizations develop a defense mechanism and adaptations become institutionalized. Private and public organizations must quickly improvise to this changed scenario to avoid further damage.

Managing the impact of COVID-19: A job made for private and public organizations

Having understood the gravity of the problem, private and public organizations must now address (financial) crimes triggered by COVID-19. One silver lining in this grim situation is seeing several innovations develop that were unimaginable just a few weeks ago, such as the production of ventilators by car manufacturers and the conversion of trains, ships and even airplanes into hospitals. Private and public organizations are likely to create their own innovative solutions to stay afloat during these testing times as well. The following are realignments that might be used to mitigate COVID-19-related financial (crime) risks.

Strengthening Suspicious Activity Report (SAR) investigation, factoring in emerging risks and enhancing automation

As most client interactions for banking are now happening through online channels, anti-money laundering (AML) procedures will change. The financial (crime) risk perception of banking institutions should also change accordingly as bad actors will introduce newer forms of suspicious activities into the system. The Dutch Authority for the Financial Markets (AFM) has already advised private and public organizations to remain alert to malicious/fraudulent transactions from exploiting The COVID-19 Pandemic.

Given the above changes and with minimal staff strength at their disposal, banking institutions that have introduced automations in the past will gain from these implementations. Others will need to work hard to introduce cognitive Robotic Process Automation (RPA) based on Suspicious Activity Report (SAR) investigation and reporting solutions to meet this challenge.

Fine-tuning adverse media screening

As part of anti-money laundering (AML) investigations, adverse media screening is performed to ascertain whether the investigated entity is involved in anything negative such as criminal proceedings, penalties and fines, involvement in laundering of funds, and so on. Important aspects of adverse media screening include news categorization, context-sensitive interpretation and automation of screening process. With COVID-19 introducing new sets of (financial) crime typologies, private and public organizations will face increased false positive alerts as well as true positive misses. Therefore, private and public organizations need to review their media screening and introduce necessary changes to stay effective. In short, private and public organizations must redefine screening typologies for drawing insights.

New scenario building for Transaction Monitoring (TM)

Like adverse media screening, Transaction Monitoring (TM) scenarios will also need to be adjusted so newer forms of money laundering are kept in check. Therefore, banking institutions need to review Transaction Monitoring (TM) scenarios and introduce Artificial Intelligence (AI)-based detection wherever possible to take care of any new anomalies or pattern changes automatically.

Stricter insider-trading detection through Artificial Intelligence (AI)-based models

Insider-trading as a result of regulatory policy information being leaked must be addressed. Additional scenarios to consider include timing of policy information dissemination and timing of trading. This will be a tough job as it needs to be accomplished in the interest of market integrity. A more rigorous trader and employee communication surveillance will also help a great deal.

Finding newer acceptable ways to perform Know your Customer (KYC) updates

Know your customer (KYC) updates will have serious challenges as social distancing measures continue. Private and public organizations need to develop a robust mechanism using unconventional channels wherever possible, such as online data collection for collecting customer data.

Enriching fraud scenarios with the latest event information

As newer forms of frauds are gaining prominence, Private and public organizations need to enrich their fraud event repository so COVID-19-induced frauds are not missed. Here again, Artificial Intelligence (AI)-based detection models will be quite handy for making unsupervised adjustments in flawed indicators.

Keeping cyber threats at bay by deploying adequate staff

Cyber-security and data breach prevention are nonnegotiable under all circumstances. These are now even more critical due to the following factors:

  • Stress of digital transaction volumes on IT-infrastructure
  • Current onslaught of cyber-criminals
  • Data access by employees working from remote locations

Any frugality in terms of staffing this function will only attract hefty financial and reputational losses and cause severe business continuity issues. Therefore, IT-support should receive top staffing priority.

Including the above-mentioned set of measures, the broad readiness agenda for C-level risk and compliance heads of private and public organizations is depicted below.

Conclusion

The COVID-19 Pandemic will likely be present for the foreseeable future, so appropriate changes in how companies manage (financial crime) risks must be made. After getting over the initial hiccups of grappling with immediate business continuity challenges, (financial crime) risk and IT teams of private and public organizations are now gearing up for the next challenges: how to plan, introduce and institutionalize the above-mentioned adaptations that will help them currently and in the long term. As there is less time to react, operational resiliency and managing speed of change is of utmost importance. One thing that will help private and public organizations a great deal is introducing Artificial Intelligence (AI)-based capabilities, which have very high levels of adaptability to changes in data and information by learning from newer patterns, anomalies and outliers. Private and public organizations that already have these capabilities stand to gain a lot and will be better equipped to handle this COVID-19-crisis now and in the future.

However, it is not possible to develop these capabilities overnight if not existing in their current ecosystem. Therefore, it will be prudent to develop a two-pronged strategy comprising of strategic and tactical measures. The following are key elements of this strategy:

  • All types of detections might be improved through strategic measures, i.e., either by deploying new Artificial Intelligence (AI)-based models within a reasonable time or fine-tuning existing models. For example, money laundering or fraud detection models might be retrained with additional data in order to maintain their detection effectiveness.
  • Changes in manually performed activities might be handled through remediation in the short term so that compliance objectives are quickly achieved. However, in the long run, they would require measures like Robotic Process Automation (RPA) to save effort and time as well as meet new compliance requirements.

Regardless of the strategy, it is important to stay compliant at all times as regulators are not going to provide any major leeway during this hour of COVID-19 Pandemic.

Ontwikkelingen rondom Coronavirus (COVID-19/2019-nCoV)

Als gevolg van alle zeer ingrijpende ontwikkelingen door het corona-virus (COVID-19/2019-nCoV) kunnen juridische vragen of problemen ontstaan.

  • U kunt in financiële problemen komen die het nodig maken om nihil stelling van alimentatie te vragen of verlaging of vermindering van alimentatie.
  • Er kunnen geschillen ontstaan over een huurovereenkomst, een arbeidsovereenkomst of beëindiging van andere overeenkomsten.
  • U kunt een geschil krijgen met de bank of de belastingdienst.

Voor advies en rechtsbijstand kunt u bij MR. BAS A.S. VAN LEEUWEN terecht, in lopende of nieuwe rechtszaken, ook in kort geding als het om een spoedeisende kwestie gaat.

Naar aanleiding van de ontwikkelingen rondom het corona-virus (COVID-19/2019-nCoV) blijft MR. BAS A.S. VAN LEEUWEN zijn voorzorgsmaatregelen nemen. Hij volgt hierbij de adviezen van het RIVM, de overheid en van haar beroepsorganisatie de NOvA (Nederlandse Orde van Advocaten). Het ministerie van Justitie en Veiligheid heeft de NOvA laten weten dat rechtshandhaving dient te worden gezien als onderdeel van de categorie ‘noodzakelijke overheidsprocessen’. Advocaten vallen onder de lijst met ‘vitale beroepen’ indien zij als advocaat betrokken zijn bij een vitaal proces binnen de rechtshandhaving.

MR. BAS A.S. VAN LEEUWEN blijft zijn advocatenpraktijk gewoon uitoefenen, zowel voor lopende- als voor nieuwe zaken. Binnen het kader van de door hem getroffen maatregelen blijft hij u de toegankelijkheid, kwaliteit en service blijven bieden die u van hem gewend bent.

Voor het maken van een (video- of Skype-) afspraak kunt u hem bereiken via het kantoornummer +31850607520, via het app-nummer +31687006770 en via het e-mailadres info@vanleeuwenlawfirm.nl.

Kan een kroegbaas de alimentatieverplichting wijzigen c.q. stopzetten tijdens de tweede coronagolf?

Vorige week woensdag heeft Bertrandt contact met mij opgenomen. Bertrandt is de eigenaar van een leuk goedlopend bruincafé dat gevestigd is op de Korenmarkt in Arnhem. Vanaf 14 oktober 2020 moest Betrandt zijn bruincafé wederom sluiten. Inmiddels is het bruincafé van Bertrandt nu ruim twee maanden gesloten. Ruim twee maanden lang heeft Bertrandt geen omzet gedraaid. Bertrandt is aldus in grote onzekerheid omtrent zijn financiële situatie, voorgaande zorgt bij Bertrandt voor slapeloze nachten. Hierbij speelt ook dat Bertrandt niet alleen als ondernemer, maar ook als vader van Luna, financiële verplichten heeft. Immers, Bertrandt is zeven jaar geleden gescheiden van Chantal. Bertrandt en Chantal zijn met behulp van een advocaat overeengekomen dat Bertrandt iedere maand ten aanzien van de kinderalimentatie een bedrag van € 450,00 aan Chantal dient te voldoen. Nu Bertrandt in verband met het Coronavirus geen enkele euro meer omzet en het nog maar de vraag is of hij zijn bruincafé kan blijven voortzetten is bij Bertrandt de vraag gerezen of hij  kan stoppen met het betalen van de kinderalimentatie.

Stoppen met betalen van de alimentatie?

Aan Bertrandt heb ik (hoewel het gebrek aan inkomen uiterst vervelend is) duidelijk gemaakt dat hij niet “zomaar” kan stoppen met het betalen van de alimentatie. Daarnaast kan Bertrandt niet eigenhandig beslissen om een lager bedrag aan kinderalimentatie over te maken. Voorgaande kan alleen als er in onderling overleg (overleg tussen Bertrandt en Chantal) nieuwe afspraken over de alimentatie zijn gemaakt of als de rechter hier een beslissing over heeft genomen. Dus zelfs in het gChantall van Bertrandt, waarbij hij op dit moment niet beschikt over enig inkomen, moet de alimentatieverplichting worden nagekomen.

Onderling overleg

Op mijn advies heeft Bertrandt eerst geprobeerd om zelf in overleg te treden met Chantal. Helaas is het Bertrandt niet gelukt om samen in onderling overleg met Chantal tot nieuwe afspraken te komen. Omdat de situatie van Bertrandt schrijnend is heb ik namens Bertrandt contact gelegd met Chantal, waarna wij een gezamenlijk gesprek hebben gevoerd via facetime. Tijdens dit gesprek is het Chantal duidelijk geworden hoe slecht en onzeker de financiële situatie van Bertrandt op dit moment is. Chantal leek zelfs, tot grote opluchting van Bertrandt, veel begrip te hebben voor zijn situatie. In de zaak van Bertrandt is afgesproken dat de kinderalimentatieverplichting (tot het moment dat er omtrent de financiële situatie van Bertrandt meer duidelijkheid komt) tijdelijk met 2/3 wordt verlaagd.

Wijziging via de rechter

Indien het niet was gelukt om in onderling overleg tot afspraken te komen dan had ik in de zaak van Bertrandt op zeer korte termijn een verzoekschrift bij de rechtbank ingediend met als doel om de kinderalimentatie te verlagen of op nihil te laten stellen. Juist omdat rechters vaak pas een alimentatiebedrag verlagen vanaf de datum dat het verzoekschrift is ingediend is het van groot belang om het verzoekschrift zo snel mogelijk in te dienen en hier dus niet te lang mee te wachten.

Conclusie

Ik merk dat het voor iedereen op dit moment een moeilijke tijd is. Van ouders wordt veel gevraagd en de maatregelen die er zijn genomen veranderen wekelijks. Ik adviseer ouders van kinderen om vooral in deze tijd rekening met elkaar te houden. Wees redelijk naar elkaar en probeer tot een oplossing te komen. Lukt dit niet dan ben ik er uiteraard voor u. Mocht u vragen hebben naar aanleiding van deze blog neem dan gerust contact met mij op. Tijdens kantooruren ben ik bereikbaar op het telefoonnummer 085 06 07 520 of via het e-mailadres: info@vanleeuwenlawfirm.nl